Das Geld geht aus, man hat dein Datenschutz leck oder schlimmer die App-Idee
kommt nicht gut an. Viel Zeit und Energie geht verloren. Welche Risiken hat eine App
Entwicklung für Sie, aber auch für Entwickler?
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Neben den Kosten für die Server, Schnittstellen und App Store müssen Sie mit weiteren Kosten rechnen. Eine App muss regelmäßig gewartet und gepflegt werden. Moderatoren und Support sind weitere Kostentreiber.
Eine App Entwicklung ist ganz sicher ein Marathon-Lauf und kein Sprint. Von der Idee bis zum finalen Produkt können Jahre vergehen. Meist startet man mit einer einfachen Version und entwickelt immer weiter.
Mehr Informationen und eine nachhaltige Planung mindern Ihr Risiko, ein fehlgeschlagenes Projekt verbuchen zu müssen. Dabei ist nicht immer zwingend das Geld das Problem.
Bleiben Sie auf dem Boden. Ihre App kann gut sein, schön aussehen, die Entwicklung super verlaufen und die Kosten gering sein. Aber ist die App überhaupt relevant? Nur weil Sie glauben, dass die App gut und praktisch ist, hat das (leider) nichts zu bedeuten. Binden Sie ihr Zielgruppe früh ein. Ein Mockup kann dabei Wunder bewirken.
Eine App zu programmieren bedeutet Zeit zu investieren. Klar, man kann immer zu viel Zeit in ein Projekt investieren (Overengineering) allerdings ist zu wenig Zeit definitiv schädlich. Man fängt an zu schlampen und "dreckigen Code" zu schreiben. Ein Risiko, das auf Dauer große Probleme bringen kann.
Kann der Entwickler, der Scrum Master und andere an der Entwicklung Beteiligte Ihre App (Idee) erklären? Wir Ihr Problem und die Lösung verstanden? Können die Beteiligten überhaupt verstehen, was Sie meinen? Ein echter Entwickler sollte nicht nur Ja, ja sagen, sondern versuchen Ihr Problem zu lösen. Und das fängt bei dem Verständnis an.
Wissen Sie, was Sie möchten? Klar eine App welche X Y Z macht. Ein Bild kann auf 10 Arten funktionieren, ein Chat auf 100 Arten. Sie sollten sich sicher sein, was sie möchten und warum. Häufige Änderungen und Plan wechsel führen zu Verwirrung und Fehlern, die teuer werden können.
Geben Sie Ihr Projekt nicht einfach aus der Hand. Extreme Kontrolle muss nicht sein, Sie sollten aber verstehen, was gemacht wird und wo Probleme auftauchen.
Oftmals entstehen Probleme bei fehlerhaft verstandenen Prozessen und Abläufen. Da die Entwickler nicht (vollständig) Ihren Ablauf/Prozess/Produkt kennen, können Fehlschlüsse gezogen werden, die zu einem anderen Ergebnis führen als zunächst erwartet.
Man kann auf 1000-verschiedene Arten Code schreiben. Jeder Entwickler hat seine eigenen Ideen und Abläufe, um die vielen kleinen Aufgaben zu lösen. Soll ein neuer Entwickler diese Gedanken verstehen, kann viel Zeit (und somit Kosten) vergehen. Eine ordentliche Dokumentation hilft somit langfristige Risiken zu senken.
Die richtige Infrastruktur ist ebenso wichtig. Einmal eine Straße bei der Planung einer Stadt falsch gesetzt und 100 Jahre später entstehen riesige Kosten, dieses Problem zu lösen. Die richtige Infrastruktur, Datenmodelle und Sprachen zu wählen ist ebenso wichtig.
Passende und erfahrene Entwickler werden Sie durch solche Probleme navigieren. Nicht schnell, schnell, sondern nachhaltig und effektiv. Achten Sie auf die richtige Wahl Ihrer Entwickler.
